美国企业应如何寻求在华业务多元化

“中国加一”战略是全球企业应对中美贸易战和新冠肺炎（COVID-19）大流行的一种方式，将部分生产和采购从中国转移到越南等其他国家。 这可以帮助他们节省成本、降低风险并进入新市场。 然而，这一策略也存在一些挑战，需要仔细规划和调整。 在这篇文章中，我们将讨论为什么越南是“中国加一”战略的一个不错的选择。

为什么选择中国加一？

凭借低廉的劳动力成本、庞大的国内市场、发达的基础设施和供应链网络以及支持性的政府政策，中国几十年来一直是世界主导的制造业中心。 然而，近年来，随着劳动力成本上升、环境法规收紧、货币升值以及与美国和其他国家的贸易关系恶化，中国的竞争力受到侵蚀。 2018年开始的中美贸易战已对价值数千亿美元的商品加征关税，影响了广泛的行业和产品。 起源于中国的 COVID-19 大流行暴露了过度依赖单一生产和供应来源的脆弱性，因为封锁、中断和延误影响了全球贸易和物流。 这些因素促使许多公司重新考虑以中国为中心的战略并寻找替代方案。

“中国加一”战略是企业实现业务多元化和降低风险的选择之一。 其想法是保持在中国的一些存在和活动，同时将一些生产和采购扩大或转移到其他国家，特别是东南亚或南亚。 这些国家提供了一些中国不再拥有的优势，例如较低的劳动力成本、有利的贸易协定、不断增长的国内市场和政治稳定。 通过采用“中国加一”战略，企业可以从以下方面受益：

• 降低成本：通过将部分生产和采购转移到劳动力成本较低的国家，公司可以减少运营费用并提高利润率。 例如，根据日本贸易振兴机构（JETRO）的报告，2019年中国制造业的平均劳动力成本为每小时6.5美元，而泰国为3.4美元，越南为2.4美元，印度为1.6美元，印度尼西亚为1.2美元。
• 市场准入：通过在其他国家建立业务和生产基地，企业还可以挖掘这些市场的潜力，这些市场人口众多且不断增长，收入不断增加，对各种商品和服务的需求不断增加。 例如，根据世界银行的数据，2019年东南亚国家联盟（ASEAN）总人口为6.55亿，GDP为3.2万亿美元，人均GDP为4971美元。 印度人口14亿，国内生产总值2.9万亿美元，人均国内生产总值2104美元。

为什么是越南？

在可以从“中国加一”战略中受益的国家中，越南成为寻求中国替代方案的投资者的一个有前途的目的地。 越南有几个特点使其对制造和采购具有吸引力，例如：

• 政治稳定：越南有稳定统一的政治制度，实行越南共产党一党统治。 自20世纪80年代末以来，政府一直奉行经济改革和一体化政策，向外国投资和贸易开放，并改善商业环境和法律框架。 中国政府还与包括中国和美国在内的大多数邻国和贸易伙伴保持着良好关系，避免了重大冲突或危机。
• 经济增长：越南一直是世界上增长最快的经济体之一，2015年至2019年GDP年均增长率为6.8%。该国也抵御了COVID-19大流行的影响，实现了 2020 年正增长率为 2.9%，而其他大多数国家则出现收缩。 该国的经济表现受到强劲的出口部门和国内消费的推动，出口部门约占国内生产总值的100%，国内消费约占国内生产总值的70%。
• 贸易开放：越南积极参与全球贸易体系，与多个国家和地区签署并实施多项自由贸易协定。 这些自由贸易协定使越南能够优先进入欧盟、日本、韩国、澳大利亚和加拿大等大型且利润丰厚的市场。 越南还是全面且进步的跨太平洋伙伴关系协定（CPTPP）的成员，这是一项涵盖 11 个国家、占全球 GDP 13.5% 的大型区域贸易协定。 此外，越南也是中美贸易战的受益者，因为它吸引了部分来自中国的贸易和投资，特别是在电子、纺织和家具领域。
• 劳动力竞争：越南拥有庞大且年轻的劳动力队伍，2019年人口为9700万，中位年龄为32.5岁。该国识字率高达95.1%，中等和高等教育入学率较高。 该国劳动力成本也较低，2019年制造业平均工资为每月242美元，低于中国、泰国和马来西亚。 该国还拥有相对灵活的劳动力市场，劳动法规和保护水平适中。
• 基础设施发展：越南一直在投资改善基础设施，特别是在交通、能源和电信领域。 该国拥有连接主要城市和工业区的公路、铁路、港口和机场网络。 该国还拥有可靠且负担得起的电力供应，2019 年电气化率高达 99.4%，电价低至每千瓦时 0.07 美元。该国的移动电话和互联网普及率也很高，移动用户数为 147.4 2019 年每 100 人中有 70.3 名互联网用户。

挑战和建议

虽然越南为“中国加一”战略提供了许多优势，但它也面临着一些挑战和限制，投资者应该意识到并做好准备。 一些主要挑战包括：

• 监管障碍：越南仍然存在一些官僚和行政障碍，可能影响在该国开展业务的便利性和效率。 例如，在世界银行《2020年营商环境报告》中，该国在190个经济体中排名第70位，在开办企业、办理施工许可、纳税和执行合同等方面得分较低。 该国在外资所有权、土地使用权、知识产权和争议解决机制方面也存在一些限制和不确定性。\\
• 技能差距：越南的劳动力仍然存在一些技能差距和短缺，特别是在技术、管理和软技能领域。 例如，越南工商会的一项调查显示，85%的企业表示很难找到合格的工人，40%的工人缺乏专业技术技能。 该国的英语水平也较低，在 2020 年 EF 英语熟练度指数中在 100 个国家中排名第 65 位。
• 环境和社会问题：越南仍然面临一些可能影响其可持续性和竞争力的环境和社会挑战。 例如，该国容易受到气候变化的影响，例如海平面上升、极端天气事件和自然灾害。 该国的空气和水污染也很严重，这会影响其人民和资源的健康和生产力。 该国还存在一些社会问题，例如收入不平等、劳工权利、人口贩卖和腐败。

为了克服这些挑战并最大限度地发挥“中国加一”战略的优势，投资者应考虑以下建议：

• 进行彻底的研究和尽职调查：投资者应对越南的市场状况、法律框架、行业趋势以及潜在的合作伙伴和供应商进行全面的研究和尽职调查。 他们还应该咨询当地专家、顾问和当局，以获得准确和最新的信息和指导。
• 选择正确的地点和行业：投资者应选择最适合其需求和目标的地点和行业，同时考虑土地、劳动力、基础设施和激励措施的可用性和成本。 他们还应该考虑越南可以提供的区域和全球价值链和市场准入，以及他们可以利用的竞争和比较优势。
• 适应和创新：投资者应根据当地环境和偏好以及地区和世界不断变化的动态和机遇，调整和创新其产品、流程和战略。 他们还应该拥抱数字化转型和自动化，以提高效率和质量。

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